四季度以来，能否实现“淡季不淡”的行情，如何定下长久之计非常关键。该如何“过冬”？如何调整企业的经营策略？如何在活下去的同时谋求发展？这些都是要有待解决的问题。

政策面持续好转。中央给地方专项债1万亿，分两次支持。我们看数据，9月份，我国采购经理指数跨过临界点，达到50.2%。其中，新订单指数连续2个月处于扩张区间，新出口订单指数虽然只有47.8%，但环比上升了1.1个百分点。

而对于钢材需求最大的房地产依然偏弱，房地产销售呈现边际改善。今年前三季度，全国房地产销售面积、销售额降幅延续扩大趋势。不过，9月份房地产销售面积、销售额同比降幅均有所收窄。

据世界钢铁协会，2023年9月全球粗钢产量为1.493亿吨，同比下降1.5%；中国9月份粗钢产量为8210万吨，同比下降5.6%。前三季度，钢铁行业运行保持平稳态势，主要表现在：一是月度钢产量与消费量波动幅度小于前两年；二是各月行业总体均保持盈利，6月份以来行业利润呈逐月上升的态势。

根据协会公布数据可以看出，双焦、铁矿石等原料价格一直处于高位，原料厂在挣钱，钢厂在挣钱，而最苦的莫过于钢贸商！而如何在夹缝中生存变成生死存亡的问题。

钢价存在下跌风险的主要推动因素有两个：一是我国庞大的粗钢产能和产量；二是我国正处于摆脱地产依赖的经济转型期。这两个因素才是主要问题。因此，重点关注钢厂的产能利用和产量，如果钢厂减产执行不严格，那么钢价下跌风险增加；在降低地产依赖的同时，关注钢材在制造业、出口等方面消费情况。

钢材出口并非长久之计，还要从各方面拉动内需。企业要把风险把控和创新改革结合起来。未来我们守正就是守现金流，企业最核心的就是现金流，守我们的风险边际，把企业的风险管理放在第一位，做好风险管控。

企业要在产品差异化、市场差异化、管理差异化上去下功夫，从创新上下功夫。生产企业或者行业“标杆式”的企业要号召从技术和产品上创新，比如说钢贸企业可能更多的从管理上去创新，服务上创新，模式上去创新。

在第十八届中国钢铁流通促进大会上，多位行业内部企业家表达了他们的困难和担忧，同时分享了自己的经营策略。

在严峻复杂的市场形势下，钢铁行业仍然面临不少的困难。目前钢铁行业大背景产能过剩，现在不是内卷的很厉害，根本比内卷还厉害。盈利是非常困难的，特别是民营企业成本高，成本相对比较高，其中特别是金融的成本。

中钢网根据多年行业经营经验分析，未来我们就是守住现金流，企业最核心的就是现金流，守我们的风险边际，把企业的风险管理放在第一位，做好风险管控。企业要在产品差异化、市场差异化、管理差异化上去下功夫，从创新上下功夫。

同时，生产企业或者行业“标杆式”的企业要号召从技术和产品上创新，比如说钢贸企业可能更多的从管理上去创新，服务上创新，模式上去创新。

总之，企业的经营是个复杂而具有艺术性的工程。但展现企业“艺术之美”的基石，是要有充足的现金流，尤其是在整个市场经济处于下行通道中，任何行业的企业都是一样；同时，在原有的经营模式之上要有创新的动力，要有自我更新的能力，这样才能在“严寒”中平安度过。