对于钢铁行业而言，严重的产能过剩让钢铁行业成为了亏损大户。2015年，中国的钢铁上市企业全线亏损。

　　在不断亏损中，大家不断寻求突破，从生产角度而言，大家都在拉长产业链，自建RKEF镍铁企业，形成一体化发展;发展合作冷轧企业，也是为了进一步延伸产业链。

　　而从贸易角度而言，从以往的一级、二级、甚至三级代理模式，在价格下跌，利润缩水的时候，市场也自主的完成了贸易链条的缩短过程。因为每延长一级代理，就代表着会增加一定的费用，并且市场已经完全由以往的供不应求转变成了供大于求，这是贸易链缩短的必然。

　　在钢铁贸易的转型下，诞生了钢铁行业的 “互联网+”， 但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

　　根据中钢协的数据显示，随着钢铁电商发展，其销售在整个钢贸流通中的占比逐步增加，现在比重接近10%。钢厂一方面通过电商迅速销售产品，并获得梦寐以求的终端客户资源，提高了库存周转率和利润率。另一方面，钢厂通过电商提供的工业消费者数据的支撑，反向制订自己的生产和营销计划，真正实现了精益生产、降本增效、调整产品结构、销研产一体化的目标。

　　当前“信用行”是国内最大的不锈钢电商平台，是专业提供不锈钢原材料、不锈钢产品、工业原辅材的网上商城。信用行以“我要不锈钢”15年运营积累的产业大数据为基础，自主研发、适合产业的IT系统为保障，以及遍布全国的物流仓储为支撑，为客户提供更好的采购体验。

　　在信用行的运营过程中，逐渐发现虽然现在整个社会流动性过剩，但是现金流并未流入需要资金的钢铁领域。这或许是钢铁领域前几年发生的一系列事件，让银行提到钢贸就“谈钢色变”，所以对于下游客户而言，往往才采购中遇到资金难题。

　　秉承一直为不锈钢行业客户服务的信用行，此时衍生出一种新的业务——信用购。信用购，是信用行依据会员近两年的采购记录，评定出会员的信用额度，会员购货时可使用信用额来进行货款支付，并在规定期限内将赊购的货款还清的业务。信用额度最高50万，最长使用90天。 并且，无抵押、无担保、费用低，依靠的就是信用，也就是所谓的人品。

　　在信用购业务的新模式下，信用行不仅从销售上解决的供应过剩情况下的销售困难格局，更从资金面帮助了需要支持的企业，从上下游让整个行业形成了良性的发展。

　　所谓行业发展困局，有时候真的只需要一个思维的转变。互联网+的发展，必然带领钢铁行业的发展走入新的格局。