一亿元资产能否撬动海南一百五十亿元“烂尾楼”？海南联合资产管理公司宣布接手处置国有商业银行的大量积压房地产时，此间不少房地产界人士心生疑虑。对此，该资产管理公司研究发展部总经理龚大霖胸有成竹，他接受记者采访时说：“金融机构积压房地产比起其他积压房地产，处置难度更大，但是我们有信心完成此一重任。”海南省政府注资一亿元人民币组建的“海南联合资产管理公司”八月十日正式挂牌，专门接手管理四大银行一百五十亿元的积压房地产，处置期限为五年时间，海南当年处置所得次年交回银行，以海南省财政做担保。龚大霖披露：目前，资产管理公司已与海南四大国有商业银行及其资产管理公司联系接管积压房地产事宜。据龚大霖介绍，自国务院一九九九年批准《处置海南省积压房地产试点方案》以来，海南的积压房地产处置工作效果明显，但也存在一些问题。目前海南省剩下的积压房地产总量仍很大，且都是最难处置的“硬骨头”，处置难度极大。他强调：“海南的积压房地产处置工作，不能再沿用老的套路，必须有新的思路和非常手段。”为此，海南联合资产管理公司提出了八项处置金融“烂尾楼”新思路，受到海南房地产业界和金融界的极大关注。一是对积压房地产进行通盘运筹。政府要对全省的积压房地产进行整体规划，通盘考虑，并由一个有政府背景但运作完全市场化的机构来主导全省积压房地产处置市场。减少处置市场的“血拼”行为；将闲置土地转化为政府储备用地；利用各种处置手段，提高处置的效率和效益。二是通过旧城改造消化积压房地产。政府可考虑将积压房地产处置工作与旧城区的改造结合，大量拆除那些建筑质量低下、有损城市形象的危旧房。三是将积压房地产改造成为城市公共设施。。四是将积压房地产改造为旅游度假物业。海南作为得天独厚的休闲度假胜地，将积压房地产改造成为旅游度假物业，应该成为海南处置积压房地产的重要方向。五是处置积压房地产要多用“减法”。对于那些与新的城市规划有冲突的低标准积压房地产项目，政府可采取置换或给予适当补偿的方式，将其从原产权人手中“回购”过来，然后推倒重建或将其改造成绿地。六是充分利用资本市场处置积压房地产。要探索运用资本市场和投资银行手段批量处置积压房地产，加快处理进度，降低处置的成本。七是借积压房地产加快城市化的步伐。鼓励和引导省内有条件者到海口等中心城市置业安家，加快城市化的进程。八是加大积压房地产策划营销的力度。在全国举办大型的房地产促销活动，在主要的客源地如北京、上海、广州、香港等大城市建立固定的销售基地等，扩大海南房地产在省外的销售市场。