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中钢网新闻中心产经新闻石化海南石油提前超量完成全年天然气经营指标

海南石油提前超量完成全年天然气经营指标

分享打印 2020-12-15 11:02 编辑:     来源: 中国石化新闻网     字体: [大][中][小]    

导读:中国石化新闻网讯 持续攻坚创效行动开展以来,海南石油积极应对当地环保政策收紧、能源替代加速以及市场竞争加剧等外部因素影响,提前谋划,加速布局,潜心经营,实现天然气销售量效齐增。截至11月底,海南石油已提前超量完成天然气经营目标任务,任务完成率达110.2%

  中国石化新闻网讯 持续攻坚创效行动开展以来,海南石油积极应对当地环保政策收紧、能源替代加速以及市场竞争加剧等外部因素影响,提前谋划,加速布局,潜心经营,实现天然气销售量效齐增。截至11月底,海南石油已提前超量完成天然气经营目标任务,任务完成率达110.2%,同比增幅44.5%。

  下好“先手棋”。海南石油敏锐捕捉天然气市场变化,提前谋划、提前布局、提前行动,确定海南石油天然气业务三年发展规划,提出“一油两气一非”发展新思路。同时,发挥现有网络优势,通过提存发展、合资合作等方式,在7个市县的17座加油站布局增设加气功能,建立网点发展考核激励机制,抢占市场发展先机。

  打牢“基础桩”。海南石油组建天然气业务拓展专项工作小组和专家队伍,深入各气站对现行业务流程、设备维护和接卸流程中存在的问题进行诊断,剖析存在的问题,提出整改意见,进一步规范并优化各项操作规程。加大天然气市场开拓力度,组织开展“加气市场生态圈”调研活动,以区域为单位对每座加气站周边5公里范围的物流车队、公交车队、工程车队进行摸底,为精准营销奠定基础。此外,加快加气员工的培养和取证工作,做好专业操作人员技术储备和队伍建设。

  引入“活因子”。在“量效兼顾”的基础上,海南石油灵活实施“一站一策”营销策略,通过“油气互促”“气非互促”等营销活动主动应对市场竞争。制定天然气销售专项奖励方案,每月对同比增幅排名靠前且完成任务的加气站进行奖励,充分调动员工积极性。此外,结合气站实际,灵活调整排班,适当延长营业时间,不断促进服务提升。(张慧慧)

 

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