中国石化新闻网讯 集团公司年度工作会议召开后，重庆石油通过专题会议、座谈交流、宣传教育等途径迅速传达贯彻会议精神，激励全体干部员工以开拓创新、苦干实干的精气神奋斗“十四五”、奋进新征程，确保实现新年开门红，为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司做贡献。

　　重庆石油将紧扣集团公司“打造世界领先洁净能源化工公司”愿景目标，用好重庆作为西部大开发重要战略支点、作为“一带一路”和长江经济带重要联结点及内陆开放高地的区位优势，在集团公司构建“一基两翼三新”产业格局中找准定位、明确目标、抢抓机遇、苦干实干，全面有力推进“二次创业”。

　　紧抓发展机遇期，主动投身新变革。督导各分公司高起点、快起步，全力精耕区县市场、积极构建新型发展格局。新设立区县公司15家，与地方政府签订战略合作协议，融入地方合资合作发展，扩展网络覆盖，以更加均衡的网络布局深挖市场潜力。以“二次创业”为契机，乘势而上加快推进“油气电氢非”新网络格局建设，为高质量发展开拓新空间、培育新动能、打造新优势。在LNG零售网络发展上，重点布局高速路沿线，在原有服务区基础上增设LNG加注功能，压减发展成本；对接地方新能源发展战略规划，布局电、氢能源市场，勇夺先机、占领高地，为企业提质增效提供稳固支撑和源头活水。同步实施“新型人才培养计划”，储备掌握“油气电氢非”新发展模式、新经营模式、新管理模式的复合型人才，做到人才储备与网络发展齐头并进。

　　全面聚焦高质量，稳步提升竞争力。深刻领会集团公司实施世界领先发展方略的主要内涵，明确树立“五大目标”，建设库站配套互补、布局更加均衡的多元化网络格局；打造线上线下结合、创效能力更强的高质量经营体系；搭建覆盖库站机关、精细严谨治理的高水平管理机制；锻造党政融合共进、追求卓越创新的高质量政治生态；培育职业素养优秀、主动精武强能的专业化人才队伍。同步推进“五个融合”，做到“新兴能源与传统能源互补融合、智能创新与管理变革有机融合、企业发展与地方利益紧密融合、业务经营与财务管理深度融合、党建工作与中心业务创新融合。”加快推动硬实力软实力同步提升，奋力开创高质量发展新局面。

　　（周高利）