中国石化新闻网讯 集团公司“百日安全无事故”专项行动视频会召开后，云南石油迅速贯彻落实会议精神，迅速启动，统一部署，结合安全生产专项整治三年行动计划，进一步落实安全生产主体责任，夯实安全生产基础，消除重大安全生产隐患，切实提高安全管理水平。

　　云南石油成立以省公司主要领导为组长的“百日安全无事故”专项行动领导小组，负责部署开展专项行动，组织对各州市分公司进行督促、检查、指导，定期听取专项整治情况汇报，及时研究专项行动排查的重大问题。制定了《云南石油“百日安全无事故”专项行动方案》，设置了专项行动工作小组，负责组织制定专项行动实施清单、、检查各州市分公司专项行动推进情况、对排查问题组织分析评估、制定整改措施、督促各公司全面完成整改。并以五个“强化”为抓手，扎实开展专项行动。

　　强化岗位安全履职自查。云南石油将落实 HSSE 体系管理要求，进一步明确各部门岗位的安全生产责任。以确保岗位人员履职能力为目标，开展岗位练兵，强化基本功训练，专项提升现场应急处置技能。强化值班带班管理，严格执行销售公司节假日值班要求，履行值班带班职责，全面掌握本单位安全生产及疫情管控情况，督察劳动纪律，及时指导、协调处置各类突发事件。

　　强化库站工艺技术安全管理。借此专项行动，云南石油将全面梳理库站工艺安全风险，对于重大隐患制定有效防范措施，限期整改。严格操作规程管理，核查库站操作规程的可操作性，及时修订与实际不符的操作流程。通过开展一次操作纪律大检查，严格执行操作纪律。严格巡检管理，严格落实州市公司、县公司巡回检查责任，发挥主观能动性，确保及时发现现场异常。

　　强化设备安全管理。该公司将开展设备预防性管理，认真执行设备预防性和定时性工作要求，落实设备日常维护保养和预防性维修工作，严禁设备带病运行。开展设备隐患大排查，夯实腐蚀防护工作，全面排查易腐蚀部位和腐蚀管理盲区，及时发现腐蚀减薄等问题，加强工艺防腐指标监控，定期评价防控效果。

　　强化应急处置能力。云南石油将全面梳理应急预案和现场处置方案，并进行及时修订备案。同时，完成应急预案评估，重点评估预案是否实用，是否能有效衔接州市公司级综合应急预案，发现问题及时修订预案。专项行动期间，认真组织开展预案演练，确保员工熟练掌握，确保2021年演练评估率达到100%。加强基层应急队伍建设和应急物资集中统筹管理，提升一线员工初期应急处置能力。

　　强化施工作业安全管控。该公司根据承包商管理风险现状，拟定完成一把手“承包”承包商风险的方案，落实承包商安全风险承包责任，明确重点任务，全力组织开展施工安全高风险作业环节管控。强化承包商关键人员管理，严格落实施工过程专业安全监督检查和承包商安全记分考核，严格开展高风险作业安全管理，强化安全监督检查，对每个施工项目的承包商的资质能力、人员状况、管理流程、装备情况等进行排查，对不合格的承包商和施工人员立即清退。

　　（代泽万 王伟 马玉）