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我国船企推进精细管理精益生产,多个项目节点提前

分享打印 2024-08-09 11:30 编辑:中钢网     来源: 互联网     字体: [大][中][小]    

导读:当前,我国船企深入推进精细管理、精益生产,实现提质增效目标,多个项目节点提前:

  当前,我国船企深入推进精细管理、精益生产,实现提质增效目标,多个项目节点提前:

  大连造船LNG双燃料集装箱船提前出坞

  近日,大连造船为地中海航运建造的LNG双燃料16000TEU集装箱船11号船提前年度计划26天顺利出坞。

  该船出坞前,项目组和总装二部充分汲取前船建造经验,坚持精益管理,做到科学策划,在相关部门高度配合下,出坞完整性达95.39分。良好的出坞完整性为水下系泊调试、LNG加注、油气二合一试航及缩短水下建造周期奠定了坚实基础。

  外高桥造船7000集装箱船建造新工艺常态化推进

  截止到2024上半年,外高桥造船交付了24艘7000TEU集装箱船订单,每艘7000TEU集装箱船单船有18片绑扎桥总段。公司工艺工法部牵头提出了无吊马吊装工艺,即不使用传统吊马,而是利用立柱上自带的绑扎眼板进行吊装。

  迄今为止,公司建造的22艘7000TEU集装箱船采用了此项新工艺,共节省两种不同型号的吊马5000余只,并减少了吊马安装、拆除、打磨等环节,节约材料、人工等成本近百万元。该工艺的常态化推进不仅与公司“三取消(取消机舱、压载舱、货舱整体油漆打磨)”的管理目标相契合,也大幅减少了高处作业时间,从根本上保障了生产作业的安全。

  武昌造船4艘1100TEU集装箱船项目全部实现提前交付

  近日,武昌造船为CA SHIPPING建造的1100TEU集装箱船4号船提前一个月交付,公司4艘1100TEU集装箱船项目收官,全部实现提前交付。

  今年以来,武昌造船全力推行“建模2.0”和精益管理,以提升建造质量和缩短造船周期为目标,持续做优做精设计、工艺工法创新、舾装完整性等方面全流程管理,促进产品质量和生产效率双提升。

  舟山中远海运重工以造船吊装提速实现降本增效

  近年来,舟山中远海运重工在造船生产上持之以恒学川崎,深入推进操业度计划管理,优化完善工时基础管理,加强前期策划研讨与建造经验总结,进一步推进生产提质增效。

  以造船吊装提速为例,通过技术改进、技能提升、定制管理等多方面多维度方式,持续提升分段吊装效率。通过对6.36万吨系列散货船吊装数据统计分析,N1141项目吊装时间相较于首制船N1086项目减少了245小时,吊装效率提升了37.5%,单船分段总组/搭载吊装可节省吊车用电20余万度,为实现既定的船台/船坞搭载周期提供了保障,实现了造船产能提升与成本管控双重目标。

  扬子江船业双燃料船建造效率提升

  近日,扬子江船业为船东SEASPAN、以星航运(ZIM)公司建造的第八艘LNG双燃料7000TEU集装箱船“ZIM TOPAZ”轮交付。

  在批量船建造过程中,通过与SEASPAN、DNV船级社等各方保持高效沟通与紧密合作,公司持续优化建造工艺和流程,严格执行精益生产提效率,成功创下公司双燃料船建造的多个记录:如首次在新扬子船坞内同时并线建造7000TEU双燃料集装箱船,在坞期进一步优化的前提下双船的出坞完整性同创新高;吊装B型燃料罐的时间从首制船的11小时刷新到1.5小时;把码头调试周期由首制船的153天缩短到最短周期69天。


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