即将结束的空调2006冷冻年，给业内留下了思考。 回眸即将过去的2006冷冻年度（上年度8月到本年度8月），空调行业遭遇了多事之秋：原材料价格一路飙升，国际反倾销浪潮频发，欧盟绿色双指令实施，人民币升值，整机价格上调引发市场动荡，再加上南方等地阴雨持续数月，收官之时又遭“碧利斯”袭击，旺季不旺更让一些品牌的最后一线希望化为泡影。格力、志高等少数品牌出现增长，让人们看到了行业的希望和持续增长的空间。 权威统计：仅少数品牌正增长 近日，中华商务网统计报告显示，2006制冷年度绝大多数空调品牌都出现了不同程度下滑。包括外资在内的20多个主要空调品牌当中，只有少数几个出现了销量正增长，志高增幅位列第二，仅次于格力，达到18%。 对此，国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波评述：“经过2006冷冻年度的一系列淘汰赛，空调市场已经完全进入巨头角逐的时代。开局之时，格力、松下、志高领先起跑，挟技术、品牌、产能的优势，经过短短的一年时间，将空调市场进行了一场清洗。只有格力、志高、海尔等少数品牌继续保持稳健发展。” 年度盘点：空调行业格局巨变 一年的市场洗礼，空调行业格局又一次发生了巨大变化，一些竞争力脆弱的二、三线品牌受到了多方抑制，市场上的真正对手已越来越少，行业整体产能正在萎缩，而这一切为格力、志高、美的、海尔、春兰等品牌提供了千载难逢的发展机遇。以志高为例，其日前出炉的2006年报显示，其既定的营销计划目标已全面达成，总销量相比去年增幅18%。更为可喜的是，单品价值相比去年增幅达到了30%，高端新品的销量占比达到30%，销售规模和销售利润率都实现了较大幅度的提升，从而远远地将跟进品牌抛在身后，也使得其行业前四强地位更加稳固。 制胜法宝：精细营销＋品质升级＋品牌拉力 回眸即将过去的2006冷冻年度，我们发现在确立目标后，格力、志高、美的、海尔等品牌，通过一系列针对性营销方案：海内外市场齐步并举、渠道双百工程、产品转战高端、整合传播、个性化服务等，在空调行业上演了一场又一场经典的市场争夺战。 值得圈点的是，格力、志高、美的、海尔等在品质升级方面所书写的大手笔。集“超节能、超静音、超健康”于一体的新品“三超王”在志高诞生，它催生了空调进入了技术升级第四代——功能复合化时代，在整个行业引起了巨大反响。针对空调行业深陷“价格战”、“概念战”而忽视产品基本功能的现状，志高积极呼吁我国空调制造企业重视产品“可靠性”，以品质升级推动行业健康、理性发展，让价格回归价值。 业内资深专家认为，2006冷冻年度，空调行业的竞争已经从原来单纯的价格竞争升级为综合实力的较量。（长沙晚报）