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中国彩电企业“抱团” 拳头不够硬

分享打印 2007-05-23 07:18 编辑:系统管理员     来源:      字体: [大][中][小]    

捏拳头的架势拉开了。而这个拳头捏得是虚是实,打出来的拳是否还是花架子,还要看中国彩电企业们的合作诚意与决心。

美国联邦通信委员会(FCC)的新规定,给了中国彩电企业当头一棒:自2007年3月1日起,在美国国内销售的所有电视机都必须是数字电视,且进入美国市场的电视均须符合ATSC(数字电视)标准的技术规范。这个规定意味着,美国将对出口到其市场的每台彩电征收20~30美元的专利费。

近日,国内十家彩电企业各出资100万元成立中彩联科技有限公司。这被称为是中国彩电企业应对海外出口专利费问题的“抱团之举”。

抱团是好事,中国彩电企业终于捏成了一个拳头,能够一致对外,有力反击。但从目前看来,这个拳头还不够硬。

按照发起企业的初衷,中彩联公司的使命是一方面组织和美国电视标准机构的谈判,另一方面推动联合开发,推进专利池建设。通过集体谈判的形式降低专利费的支出,应该能够在一定程度上缓解燃眉之急。然而根本问题还是在于,如何推动企业通过投入研发或者收购获得更多的核心专利,以应对长远的竞争。

在国际数字电视技术领域,最有发言权的三大协会分别是美国的先进电视委员会NTSC、欧洲的欧洲广播联盟EBU和日本的数字广播推动组织DBEG。这三家分别制定的数字广播地面标准是全球范围内的主流标准格式,并已经形成庞大的标准体系。

在数字电视的专利持有人构成及标准制定上,中国与国外存在着相当大的差异。没有专利和标准的成绩单,成立再多的机构也无法拥有在国际市场上的话语权。

中彩联的成立,是否能够拉动中国企业迎头赶上?实际上,在中国彩电行业,并不缺乏早期的有益探索和尝试。

此前,曾由中国数字电视产业联盟的成员出资设立了股份制企业——北京中视联数字系统有限公司,主要从事数字电视领域基础、共性、关键技术以及系统解决方案的研究和开发。中视联最终由于缺乏良好的运作机制而被迫转型,并没有形成上下游产业链的整合与垂直一体化,这不能不说是一个遗憾。

现在的当务之急是,ATSC的问题不解决,影响的是美国市场,那可就成了影响饭碗的大问题。(中国计算机报)

 

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