“当下阶段我们出海的需求是很迫切而且艰巨的，一方面国内市场太卷，不出海就没有机会;另一方面我们有一些美国客户已经下了最后通牒，如果2025年6月30号之前还没在海外建厂就停止合作”，一家位于深圳的美健个护电器相关企业如此向中国家电网表示，近期该企业已奔赴越南、柬埔寨、泰国等地考察，筹备建厂事宜。

　　当国内家电市场一片红海，不断“内卷”时，在“要么出海，要么出局”的选择题下，很多企业毫不犹豫选择了前者，并且，和早年间产品出海不同，新一轮的出海，无论主动布局还是被动应对，均侧重于产能的海外迁移。2025年，随着国际贸易冲突加剧，这样的企业或者说这样的出海方式，面临不小的挑战。

　　最直观且近在眼前的，就是来自美国将加征关税的风险。还有不到一周时间，美国当选总统特朗普将正式上任，关税素来是特朗普的政策标签，他曾在去年11月份公开宣布将在上任首日对所有从墨西哥和加拿大进口产品征收25%关税。再早前竞选期间，特朗普甚至提出了对所有美国进口商品加征10%至20%关税的计划，这预示着一场全球关税战或将开启。

　　近两年中国家电企业多选择在东南亚、墨西哥等地建厂的方式出海，除了降本增效、拓展市场外，很大程度上便为了规避关税风险，通过中间品贸易绕道出口欧美。以越南为例，AVI数据公司创始人&总裁文建平告诉，中国家电企业在越南建厂生产的家电产品，留在当地销售的仅占很小一部分比例，有70%-80%规模都是转口向欧美市场的。一家在马来西亚、墨西哥等地均设有制造工厂的家电企业相关负责人也告诉，他们海外工厂的大部分订单都来自欧美。“像我们墨西哥工厂主要就是服务美国市场”，该负责人称，公司墨西哥工厂出口至美国的业务订单，占其整体业务营收的比例接近30%。

　　一旦美国新任政府推行“对墨西哥进口商品征收25%关税”，甚至“对所有美国进口商品加征10%至20%关税”的政策，那些在海外建厂寻求绕道出口美国的中国家电企业必然受到冲击。这种冲击短期看是当地产中国家电产品进入美国市场环节的关税成本压力，长期看则面临产业链供应链转移风险。

　　当面临关税压力，制造国当地出于对本国贸易的保护，很可能会对产品制造的本土化做一定要求。还是以东南亚区域的越南为例，近两年随着越南作为中间品贸易枢纽的地位凸显，其与中美两国间的贸易数据持续攀升，去年前11个月，越南与美国间的贸易顺差达到954亿美元，与中国的贸易逆差则达到750亿美元。这意味着，越南从中国进口的商品价值远高于它出口到中国的商品价值，长期来看对越南经济是不利的。随之而来的，可以看到越南对当地制造业供应链本土化的要求不断提升。有在越南建厂的家电企业告诉，目前越南对中国家电整机进口要征收15%-20%关税，但如果是在当地组件则为3%关税，并且，当地官方政策要求企业产品制造必须保证30%本土化。不仅是越南，据了解墨西哥等地也有类似的政策要求，后续随着美国等地调整贸易政策，不排除这一比例要求继续上升，倒逼家电企业将更多供应链环节向外迁移。

　　当然了，我国家电出海由产能转移向产业转移的风险并不仅仅源自关税壁垒这一项，近两年来自欧美等国不断加大的反倾销税、反补贴调查、反规避调查等贸易摩擦都在推动这一进程的加速。为此，不少家电企业表示已经收到海外客户要求公司将产能乃至供应链外迁的需求。一家经营个护电器电机有30年历史的上游企业直言，他们的很多欧美大客户在实际项目评审当中，明确提出了希望他们关键零部件出海的需求。

　　当下阶段，海外建厂的家电产业链企业事实上不少已经实现了简单的结构件、辅助材料本土化采购，未来随着贸易风险加剧，像 管等结构件外迁也可能逐步完成。不过从文建平对海外市场的调研分析来看，目前一些家电核心配套部件，如上游核心模具、空调压缩机、电机类关键部件，以及企业技术研发环节等，还是保留在国内。“这种供应链的深度整合、调整，不是一朝一夕可以完成的，它需要长时间的本地沉淀与积累”，文建平谈到。但不可否认，国际贸易冲突的加剧，正在不断加速这一进程的推进。

　　2025年，中国家电出海的另一处“暗礁”，还来自全球家电市场内部愈发激烈的竞争态势。这一轮海外建厂式“出海”，没有可歌可泣的“发现新大陆”，不是“出去就能挣钱”的一片蓝海，在全球经济面临下行压力的现状下，中国家电企业海外扩张之路将面临更为残酷的市场竞争。最为显著的，现阶段家电企业海外建厂更多输出了中国家电的制造效率，而在当地初步打开局面后，诸多难题便会接踵而至：企业的营销推广、品牌渠道建设、消费者需求偏好调研，乃至对当地文化的融入、对当地政策法规的理解和适应......这种需要长周期、高规模投入的市场深耕工作，无疑为企业出海带来更多成本负担。