攀钢国贸公司全力开拓特钢产品市场 销售量同比增长15%
根据特钢产品的战略品种、重点品种和发展品种,国贸公司提出保规模、调结构、增效益的增量思路和措施。在坚持地理核心市场、品种核心市场并重的前提下,该公司调整品种结构、销售渠道结构、营销手段,坚持产品差异化、品种规模化销售两个方向,完善营销政策,提高直供比例,以达到新增规模渠道的目的。
该公司根据销售区域特点,改进商务政策,以开放求发展,制定产销一体化推进销售增量方案。充分发挥前沿分公司的堡垒作用,加强品种经销商渠道的培育和直供顾客开发,全力拓展新的直供渠道和二级经销顾客,大力推广产品、服务顾客。通过开发资金实力较好的二级加工服务商,加大模具钢市场开拓力度,利用公司模具钢成熟渠道,开发模具钢企业配套使用的不锈钢市场,并建立起与客户的协作机制。
该公司严格执行预付款政策,通过增加协议客户保证金比例,控制资金风险,鼓励顾客按期订货。在降低物流费用方面,该公司将特钢产品库存前移,推行三方库、自备库、共管库等模式,有效利用电商平台进行交易。
该公司还在缩短服务流程、提高响应速度等方面下功夫,在确保质量提升的同时,推行重要客户每月一次定制服务机制。对产品异议做到24小时内现场确认,一周内完成常见异议处理,进一步增强客户对攀钢特钢产品的信任度和满意度。
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