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中钢网新闻中心钢厂新闻攀长特设备管理十大举措成就特钢品质

攀长特设备管理十大举措成就特钢品质

分享打印 2019-12-19 09:00 编辑:超级管理员     来源: 兰格钢铁网     字体: [大][中][小]    
    年终岁末,攀长特开足马力为韩国某企业生产330余吨SKD11模具扁钢,预计本月20日全部交付用户,该产品将首次用于韩国高端汽车模具制作。今年以来,攀钢特钢产品走俏国内外市场,高速工具钢首次打入欧洲市场,耐蚀合金材料用于中石化重点项目核心部位,军工交货时间和质量达到国内先进水平……

    “特钢产品质量获得国内外用户认可,关键是以质取胜,而良好的设备状态是决定产品质量的关键要素。”攀长特轧钢厂扁钢作业区作业长练仕均说,在某高端用户为攀长特发来的交货顺序中,仅对NS1402钢板技术要求就多达十余项,这对设备运行提出了考验。

    面对用户严苛的要求,攀长特结合设备实际状况,因地制宜制定了十大举措,狠抓设备运行实绩管理,提高设备本质化水平。开展主要生产线及设备零故障运行攻关,锻造厂45MN快锻机连续3个月实现零故障;推进“两化融合”和技术攻关,全年开展25项“两化融合”维修项目,实施后减员人数达84人;开展设备技术交流和人员素质培养,技能提升从理论向实际操作转变;加大特种设备管理力度,全年完成415台套特种设备检验工作,检验一次合格率达到100%;推进设备故障精细化治理和设备周期管理,今年以来未发生一起主电机和变压器故障,未出现一起因后部设备和工业炉窑问题影响产品入库事件;持续开展“治理设备漏油,实现清洁生产”专项攻关劳动竞赛,油脂消耗持续降低;加大维修费用预算审核力度,采取“统谈统签”“量大价廉”“二次交叉审核”等方式,提高费用审减率,全年审减率达20.34%;坚持技改项目和降库工作两手抓,截至11月,备件库存同比降低1990万元;严格控制计划,提高备件计划集中度,大力推行零库存计划,今年申报备件计划较去年同期下降25%,在途在制备件额度稳定受控,零库存计划占比60%,从源头上控制计划数量。同时,大力推进备件再制造,提高备件修复效率,节约新购备件费用,备件修复年度合同占比为83.8%。

    “措施得力,效果明显,为生产高品质特钢提供了坚强保障。”攀长特相关负责人表示,截至目前,该公司主要设备月均事故故障时间同比降幅达49.43%;六级及以上设备事故同比降低48次;设备事故故障次数同比降低458次,降低率达48%;维修费指标均衡受控;全年设备库存指标始终在目标之下。同时,积压备件利库工作也取得较好效果。
 

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