通过调节采购量、引进新的供应商、实行品种替代、去库存、减少物流费用等多项措施，采购中心内外齐发力努力降低煤炭采购成本，取得初步成效。
    受新冠肺炎疫情影响，钢材销售不畅，市场价格大幅下跌。为有效节约资金，采购中心努力降低各品种采购成本，尤其在煤炭采购上更是想尽一切办法。
    采购中心煤炭采购部门联合北方钢企共同研究煤炭价格，积极向煤矿传导钢铁企业面临的困难，通过调节采购量及引进新供应商增加竞争等手段，促进降本增效。经过20余天的反复沟通，4月份煤炭降价工作取得重大突破，山西、河南两大国有煤矿无烟煤价格一次性降价7%，降价力度之大属历年之最。结合BSPI环渤海动力煤价格指数变化情况，小幅多频次的降价调整，紧跟市场形势，在一个月时间内三次调整内蒙古烟煤价格，使烟煤价格累计降幅达8.8%。动力煤在4月1日降价的基础上，于4月15日再次降价，累计降幅达8.4%。预计全年燃煤各品种通过降低采购价格可降成本上亿元。
    为进一步降低喷吹煤采购成本，采购中心从去年开始对标鞍钢，加大低价煤种使用比例，实行品种替代，推行在高炉混合喷煤煤粉中增加烟煤配用比例项目。经过一年的努力，今年初，本钢烟煤配比由原来的27%提升为33%。一季度，采购中心还加强烟煤供货质量，降低煤炭灰分和水分、提升粒度，使烟煤热值平均升高100大卡，且提质不提价，为再次提高烟煤配比创造了条件。4月初，在本钢集团制造部、板材炼铁厂、板材原料厂的共同努力下，通过调整品种结构、实行低价煤种替代，本钢烟煤配比平均达到37%。据悉，通过这种方式每月可节省喷煤成本近400万元。
    在降低采购价格的同时，为了降低货款支付金额，减少资金支出及占用，采购中心在保供的基础上尽量降低各品种采购量，降低库存可用天数，共减少库存资金占用2200万元。同时，他们积极向供应商推广本钢商票，目前使用此方式付款已形成常态化，为本钢集团降低了融资成本。
    在对外部降成本的同时，采购中心深挖内部降本项目，协助板材炼铁厂、原料厂合理安排焦作无烟煤发运，使无烟煤每日均衡少量到货。现在，铁路直接配车进板材炼铁厂干煤棚卸车，省时省力省费用，每月减少板材原料厂二次倒运费约70万元。据了解，下一步，采购中心无烟煤及动力煤的降价目标为10%，广大干部职工正齐心协力，共同为本钢集团降成本做出采购人的贡献。