2004年是房地产市场热闹非凡的一年，也是政策纷呈的一年。相继出台、施行的宏观调控措施让人们看到政府规范市场、整顿行业的决心，同时也改变了房地产商的游戏规则，使房地产开发的两大支柱——资金和土地，受到了前所未有的冲击。在宏观调控背景下的房地产开发企业2004年都有哪些举措呢？回顾04年房地产开发企业大事，归纳总结房地产开发企业主要有以下三方面举措：企业重组、业务扩展和与海外基金联合。企业重组2004年的宏观调控政策使得房地产开发企业普遍面临融资困难及拿地门槛提高，在这样的情况下，房地产企业间结成战略联盟已经成为房地产开发商们最主要的行为。很多大型房地产开发商通过股权合作的方式实现强强联盟，大企业由于资金、品牌等优势，形成联盟将会进一步提高其竞争力，达到联盟内企业共赢的效果。相关大事记上海两大地产巨头大股东易主上海地产集团中华企业（600675）、金丰投资（600606）分别发布公告，称其公司国家股已从上海房地集团名下划转到上海地产集团名下，由此，这两个企业的第一大股东转为上海地产集团。绿地集团成功受让宝钢建设股份绿地集团以5,400万元成功受让上海宝钢集团旗下宝钢建设有限公司60%股份。宝钢建设进入绿地集团以后，将在资源、技术、资质上与绿地集团相整合，并服务于绿地集团的房地产开发领域。国企泰达天津入主民企万通地产2004年04月10日，天津国企泰达集团正式入主民营企业北京万通地产，开始了万通泰达战略合作的历程。万通泰达未来的战略合作将主要表现在天津房地产项目的全面合作，通过海外私募最终使万通地产走向国际资本市场。瑞安集团和旗下的瑞安建业合组中国房地产公司瑞安集团将和其旗下在港上市的瑞安建业(HK-0983)合组中国房地产公司(简称SOL)，注资总额将达到约10亿美元，成为瑞安在中国的旗舰公司。SOL同时力邀了08大国际著名的投资者作为策略性股东。业务扩展随着北京、上海、广州、深圳等一线城市房地产市场竞争的日益加剧、土地成本的上升，越来越多的开发商将眼光投向了二、三线城市，积极拓展中西部地区的房地产开发业务。中西部房地产市场异常火爆，投资潜力巨大，使得许多大型房地产商将业务扩展到这些城市的房地产市场。相关大事记万科加快在长三角区域的战略布局上海万科已取得了昆山阳澄湖大上海度假村地块二期土地使用权，深圳万科又以19.48亿元挂牌签下了占地约96公顷、拟规划建筑面积约135万平方米的无锡滨湖新城2号地块的开发权。两项举措标志着万科正加快其在长三角区域的战略布局。深圳市建设投资控股公司进驻东莞5月份深圳市建设投资控股公司成功交易东莞南城区两块编号分别为20044029和20044030总面积为26万平方米的土地，正式进驻东莞房地产市场，诸多外来发展商的纷纷进驻，表明看好东莞的房地产市场。顺驰进入天津、杭州房地产市场 2004年04月27日，顺驰中国控股有限公司与摩根士丹利房地产基金签订战略合作投资意向，共同进行房地产项目开发投资。顺驰还将进军杭州市场，目前顺驰看中了杭州市中心下城区石桥镇华丰村和拱墅区和睦地区A-07-1地块两块地。和记黄浦和长江实业瞄准西部市场李嘉诚旗下两大旗舰和记黄浦和长江实业瞄准了处于大开发背景下的西部市场，打算投下巨资接手当地的合作项目，处于研究意向中的总投资额超过110亿元人民币。加强与海外资金的合作随着环环紧扣的各种宏观调控措施出台，国内房地产业正在承受着越来越大的资金压力。融资的空前困难，也催生了许多新的融资方式。海外基金拥有雄厚的资金实力，也一直在寻找好的投资机会，一直注意着中国房地产市场。04年很多国内著名房地产开发企业纷纷寻求与海外基金的合作。一直支持中国房地产市场“泡沫论”的摩根士丹利04年数度与顺驰、金地、复地等国内房地产开发企业合作，投资额巨大。相关大事记复地集团与荷兰国际房地产投资上海松江新城住宅项目复地集团与荷兰国际房地产达成合作协议，共同投资开发位于上海松江新城的住宅项目。复地集团与荷兰国际房地产的此次合作不仅意味着海外基金继续看好持续发展中的上海房地产市场，也是复地与海外房地产基金又一次成功合作。摩根士丹利国内合作04年4月，顺驰中国控股公司和摩根士丹利房地产基金宣布合资设立项目公司，投资房地产。04年6月，金地集团和摩根士丹利房地产基金、上海盛融投资公司共同出资成立一家项目公司，摩根士丹利房地产基金出资55％。项目公司将受让中国建设银行的不良资产包，资产包账面总值为28.5亿元。摩根士丹利与复地集团合作投资约5000万美元，建设位于黄浦老城区的“复地雅园”项目。摩根士丹利以3亿元左右购买了位于北京东三环富力城·双子座的两整栋写字楼。首创置业携手新加坡GIC首创今年在住宅板块将有新动作，推出 “和平里项目”以及“玉渊潭项目”。此两项目是首创置业和该公司的第二大股东“新加坡政府产业投资公司（GIC）”合作的项目。GIC在这两个项目中占有45%-50%的股份。2005年仍是宏观调控趋紧的一年，2005年开发商仍面临着土地、资金的压力，优胜劣汰态势明显。2005年大型开发商优势更加显著，市场并购将越来越多，越来越多的企业将选择战略联盟来提高自身的竞争力。到2005年，以量取胜的主流开发商的舞台将是二线城市，像万科、顺驰这样的住宅开发商，能否能够占据先机将主要取决于他们在二线城市的表现。而豪宅市场的主流开发商，仍将留在一线城市，他们的竞争，仍将主要在几个大都市展开。