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“入世”后的中国航运

分享打印 2001-11-28 00:00 编辑:系统管理员     来源:      字体: [大][中][小]    
国际航运业作为经济、贸易的派生需求,敏感地反映着经贸领域的变化,同时也受到经济贸易发展的深刻影响。对此中远集团有着清醒的认识和并作了长时间的研究,已做好“入世”后的准备。 加入WTO利大于弊 从总体和长远发展来看,加入WTO对我国是利大于弊。“双赢”的结论非常正确,但在实际操作上,需要小心谨慎,力争利大于弊。 从国内经济形势看,据一些国际组织测算,中国加入WTO后每年国内生产总值(GDP)将提高近3个百分点,相当于300多亿美元,而GDP每提高一个百分点,又可带来400万个就业机会。美国戈德曼―萨克斯投资银行最近的一项研究认为,通过加入WTO,中国将在外国投资、出口和生产力方面有所收获。到2005年,中国的外贸总额将有较大幅度的提高,从而达到6000亿美元(1998年为3200亿美元)。加入世贸组织导致许多行业的开放将吸引更多的外国投资者,到2005年外国投资总额有可能会接近1000亿美元。外国投资的猛增也将会带动新一轮服务、高技术产品和机器设备的进口。据预测,各类设备、技术和产品的进口总额在1999-2005年的7年间可达1.5万亿美元(含服务贸易)。加入世贸还有利于长期建设性国际资本放心地进入我国市场,从而扩大外商来华投资。更重要的是,加入世贸有利于我国正在进行的产业结构调整到位,根据其他国家加入世贸前后的经济表现看,经济高速增长时代有望来临。良好的经济环境将为航运的发展提供支持和保障。 中国是目前世界上最大的发展中国家。这次参加上海APEC会议,各国领导人以及企业家有一个共识:中国是未来最大的市场所在,21世纪世界经济发展的中心将转移到亚洲,重点就是中国。经济发展了,贸易增长了,国际航运需求将会同步增长。中远集团是世界上最大的国际航运企业之一,也是中国最大的航运企业。有利的方面,主要体现在货源增长带来了运力需求的增长。急速增长的进出口贸易量为航运企业,也为中远集团带来巨大的商机。不利的方面,一是人才流失的压力增大;二是市场竞争更加激烈;三是对于服务质量的要求更高了。 中国航运准备了什么 近几年,中远集团已经采取了一系列有效措施:一是利用“外脑”,请国内外高水平的专家组成专题小组,制订了超越竞争对手的发展战略;二是明确了“发展在航运及物流业中的领先地位,保持与客户、雇员和合作伙伴诚实互信的关系,最大程度地回报股东、环境和社会”的使命和“服务客户最优、回报股东最大”的企业价值观;三是请国际一流的专家对中远核心主业进行诊断,对核心业务进行重组,提高企业核心竞争力;同时,今后还将继续致力于提高企业经营能力、管理水平和服务手段。 巩固航运主业。中远将重点发展集装箱运输业,巩固散货运输,积极拓展液态散货运输和特种运输。调整优化航运产业链、价值链的各个环节,包括船队结构、航线结构、信息技术、港口设施、营销揽货系统等。在经营好自己船舶的基础上,通过掌握大于自身运力需求的货源,根据市场变化灵活租船经营,在提高效益的基础上,使租船的比例逐年提高。航线结构的调整注重网络规划和资源配置,实施枢纽港战略。市场营销的重点放在通过为客户提供差异化服务及延伸增值服务,争取长期合同和基础客户上。适应国际航运业联合兼并的潮流和挑战,实现从独立经营向联合经营的转变。不断提高服务水平,增强市场竞争力,力争建成一流的国际航运企业。 拓展现代物流业。发展现代物流是中远适应时代发展和竞争需要的必然选择,是中远实现新世纪发展战略的关键。中远发展现代物流的基本思路是以强大的航运能力为依托,充分利用丰富的全球物流资源,以客户为中心、满意为标准,将对客户的服务由运输扩展到仓储、加工、配送,直至深入到产品的生产、流通、分配、消费的大部分环节,通过开展增值服务,提高盈利能力和市场竞争力,巩固中远作为全球承运人的地位,并使中远逐步向全球物流经营人转变。中远将加快制定、实施现代物流战略,通过结构调整,形成物流集团公司,以具有全球供应链的跨国公司为主要客户群,以先进的信息技术和全球物流电子商务平台为依托,以提供全过程整体解决方案为服务产品,迅速推进物流业的发展。 优化陆上产业。中远将调整产业结构,突出产业重点,使陆上产业成为中远重要的利润中心。在确定发展新的陆上产业时,则要注意选择独立于或逆于航运波动周期且具有高成长性的产业,如信息、环保、节能、新材料等,以增加中远多元产业发展的互补性;根据中远战略发展的需要,近期要重点拓展信息网络产业。在发展新产业时,中远要逐步建立起风险投资和新产业的孵化机制。 强化网络建设。强化网络建设是中远迎接知识经济时代的根本选择,是将自身提升为全球物流经营人,并实施和推进科技创新的迫切任务。目前,我们已经引进了具有国际领先技术的IRIS2信息软件系统,建设中远的全球物流网络。今后,中远将在优化现有有形网点布局的基础上,通过强化基于因特网之上的中远网的建设,实现有形网点的一体化和网络化,建立起可以同时服务于中远内外的综合网络体系。 加强企业管理。中远集团积极支持国际海事组织(IMO)有关航行安全和海洋环保(SOLAS公约)的规定。在两年以前,中远所属各公司已经顺利按ISM规则取得了DOC证书和ISO9002质量体系认证,并已成为具有国际一流管理水平的专业化船公司。前不久,中远(集团)总公司还顺利通过了挪威船级社、中国船级社认证公司和国家职业卫生管理体系认证中心3家认证机构联合进行的三大管理体系的第三方认证,成为首家获得三大管理证书的中国企业,也是中国首家依据三大管理标准整合建立一体化质量、环境和安全综合管理体系并接受联合认证的企业,向实现企业与环境协调发展的方向迈进。 寻求战略联盟。中远集团和台湾的阳明公司、日本的川崎公司合作,形成了一个CKY联盟体。联盟体的成功运作,一方面大大降低了企业的成本,同时也可以大幅度地提高服务质量和服务范围,可以更好地为客户服务,提高企业的市场竞争能力。 中国加入WTO以后,中远集团将继续致力于为全世界的客户提供更加完美的服务。
 

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