河钢集团召开改革发展大会
对于河钢集团与河钢股份的定位,河钢集团党委书记、董事长于勇在会上强调,从现在开始,河钢集团将以更大的精力专注于战略管控,谋划改革发展路径,在发展战略性新兴产业、扩大资本效能、提高资产价值等方面下功夫,加快向国际一流企业行列迈进;河钢股份要突出运营、管控、考核,全流程介入生产经营,以创新、担当、务实的工作作风,切实履行好河钢集团赋予的历史使命,以提升钢铁主业竞争力为目标,全面打造河钢集团产品的竞争优势和成本差异化优势。河钢集团总经理、党委副书记彭兆丰和其他领导班子成员出席会议。
据悉,河钢集团整合以来,通过战略引领的发展指导思想,搭建各种管理平台解决了诸多整合问题,在战略、目标、协同等各方面建立了一体化的管理体系,形成了一个凝聚力和协同性极强的大型跨国企业集团,进入了发展的快车道。此次基于河钢集团钢铁主业的现状、新一轮周期的战略目标以及改革发展的需要,河钢集团决定进一步强化河钢股份职能发挥,在集团战略和钢铁主业层面,投入更大的力量,更加明确方向和目标。
会议还对河钢股份下一步工作提出要求:河钢股份领导班子要以创新、担当、务实的工作作风,大胆地担负起责任,把各项工作抓到实处,敢于打破常规,带领团队打开新局面,尽快释放出体制机制改革的效益和效能,进一步提升竞争力,不辜负集团的厚望。
下一步,河钢集团改革发展重点从以下几个方面发力:一是加快推进混合所有制改革;二是全力打造河钢集团供应链金融平台;三是加强河钢国际、河钢德高、河钢物流的业务协同与资源整合,打造现代版的中国“嘉能可”;四是全面推进战略性新兴产业。
分析人士指出,河钢集团管理体制的重大变革,是紧紧抓住了河钢集团一个发展周期结束、另一个新周期开始的机遇,基于未来发展战略实施的一项重大举措。这种全新的管理模式,将给河钢集团体制机制、生产经营带来全新的变化,极大地提升河钢集团竞争力。
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