近日，中国石油相继召开化工销售及炼油销售工程建设项目管理会。未来5年，中国石油计划投入1800多亿元，全面推进炼油化工重点工程建设，形成具有世界级规模和较强竞争力的5个千万吨级炼油基地、两大芳烃生产基地、四大化肥生产基地和6个大型乙烯基地，并配套建成产销相适应的销售网络系统。 “十一五”期间，中国石油炼化及销售业务进入项目集中、资金集中、工程建设时间集中的高速发展期，总体上投资大、建设规模大、技术含量高、管理难度大，新装置投产多、原料需求增长迅速，产品产量增幅大。中国石油将继续按照“集中、集合、集约、集成”思路，做精做优炼油、做强做特化工、做大做好销售，坚持工程建设和生产准备“两手抓”，重点抓好工期、投资、质量、安全、生产准备“五大控制”，建设一流工程、优质工程、绿色工程和阳光工程。 到2010年，中国石油炼油能力将达到1.7亿吨，新增产能4500万吨以上，年均递增5%；主要化工产品产量达到2000万吨以上，新增产能1200万吨。炼油方面，重点加快千万吨级炼油基地建设，推进炼油布局战略性调整，继续完善大连石化、抚顺石化、兰州石化、独山子石化、西太平洋石化5个千万吨级炼油基地建设；化工方面，形成吉林石化、兰州石化、四川石化等6个大型乙烯基地；销售方面，成品油销量将突破1亿吨，主要化工产品销量达到2500万吨。 在项目建设上，中国石油将积极探索以我为主的项目管理模式，大力借鉴国际通行的先进项目管理模式，着力推进管理创新和体制机制创新，实现新项目运营管理模式与国际接轨；在技术引进上，着力提高自主创新能力，坚持先进、适用、可靠、高效的原则，充分体现规模、结构、质量、品种、效益的有机结合；同时抓好“四要素”控制，科学部署工期，严格控制投资，从严管好质量，全力保障安全；按照“两手抓”原则，做好生产准备，确保一次开车成功。 在销售网络建设上，突出规范和发展两个主题，优化北方，开拓南方，建设功能匹配、达标达效的销售网点，推进销售网络建设和优化，全面提高加油站开发质量，强化模块化建设，实现加油站功能标准化、多功能，构建现代化工大物流体系。 参加会议的中国石油股份公司高级副总裁段文德表示，炼油化工及销售工程项目建设，要坚持炼化一体化和效益最大化原则，实现炼油化工有序高效发展的目标。