本钢集团北营轧钢厂一季度生产创佳绩
该厂结合坯料及产品结构,有计划地组织各产线待料检修、启停,合理排布生产计划及工艺调整时间,综合考虑各产线钢种规格及工艺件组织、轧辊准备、坯料供应等因素,进一步优化产线分工,最大程度释放产能。每天对生产运行情况进行统计和分析,对系统热停及指标情况在全厂通报,跟踪落实各产线日计划执行情况,确保完成上级下达的产量任务。
该厂进一步强化各产线在计划检修、工艺调整、品种更换等环节的细节管控。在保证线材稳产、高产的前提下,以板材生产组织为核心,全力组织开展煤气、坯料和外发保供工作。围绕优化生产组织、提高机时产量、稳定设备状态、稳定工艺控制等四个方面,制订切实可行的提产方案。
为确保在线设备系统稳定、高效、经济运行,该厂进一步强化各产线设备预修、定修质量,深入推进设备系统精细化管理,认真开展点巡检和日常设备维护工作。他们还结合当前设备运行状况,对制约产能发挥的设备“顽疾”立项攻关,设定多项设备整治和设备管控目标,集中恢复设备系统功能。充分利用早检和定修时间对在线设备进行维护和保养,着重消除制约产能发挥和产品质量的设备隐患,提升设备控制精度,有效避免了设备故障发生和碎片化停机。一季度,该厂各生产线设备故障停机次数、时间,与去年同比呈明显下降趋势。
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