3月26日，万科发布2017年度报告，期内实现营业收入2429亿元，同比增长1.01%；实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元，同比增长33.4%。公司拟每10股拟派9.0元（含税）现金股息。值得注意的是，万科首次提出将战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”。

　　销售额增长45.3%

　　年报显示，2017年万科实现销售面积3595.2万平方米，同比增长30%；销售金额5299亿元，同比增长45.3%；实现营业收入2429亿元，实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元，增长33.4%。

　　万科在全国商品房市场的份额进一步提升，达3.96%，较2016年上升0.86个百分点。在公司进入的76个境内城市中，万科在22个城市销售金额超百亿元；在37个城市销售排名位列当地前三。其中，22个城市销售排名第一。

　　2017年，万科实现结算面积1980.5万平方米，结算金额2330.1亿元。销售规模远高于结算规模。截至2017年底，万科已售未结资源大幅上升，合并报表范围已售未结面积2962.5万平方米，同比增长30%；已售未结金额4143.2亿元，同比增长48.9%。

　　同时，万科在年报中提出将战略定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，并具体细化为四个角色：美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者。而在2014年，万科将“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。

　　对于进行战略升级的原因，万科在年报中解释称，经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。企业须顺应这个变化调整动作。

　　租赁住宅逾10万间

　　面对房地产行业调控和融资收紧的大环境，万科持续强化资金管控。2017年，万科实现经营性现金净流入823.2亿元，同比增长108%；截至2017年底，持有货币资金1741.2亿元，远高于短期借款和一年内到期的长期借款的总和622.7亿元。

　　截至2017年底，万科净负债率为8.8%，继续保持行业较低水平。

　　在巩固房地产业务优势的基础上，万科各项新动能业务不断发展壮大。

　　在租赁住宅领域，万科整合形成了集中式长租公寓品牌“泊寓”。截至2017年底，泊寓累计获取房间数超10万间，累计开业超3万间，覆盖29个一、二线城市。同时，万科启动“万村计划”，参与城中村综合整治和经营，并与深圳人才安居集团战略携手，在人才住房和社会租赁住房的开发建设、房屋租赁、装饰装修、物业管理等方面展开合作。

　　在商业地产领域，万科以印力集团为商业地产运营管理平台。截至2017年底，总管理项目172个，总建面超1000万平方米。

　　在物流仓储领域，目前万科累计获取项目62个，总建筑面积482万平方米，稳定运营项目平均出租率达到96%。此外，万科在2017年联合中银集团投资有限公司、厚朴、高瓴资本、SMG组成财团，参与完成全球领先的现代物流设施提供商普洛斯私有化。

　　万科在冰雪度假、养老、教育及其他业务方面也进行了积极探索。截至2017年底，万科在15个城市布局了养老业务，获取项目约170个；在全国参与运营超过10所学校。