本届大会邀请政府领导、经济学家、知名企业家、钢铁行业领袖等重磅嘉宾，把脉宏观经济大势，探讨行业发展方向，研究深度调整期的钢铁行业发展之道，分析行情走势、聚焦行业热点，与2000+行业高端人脉共同探讨钢市发展！

本次中国钢铁高峰圆桌论坛上，山西晋城金属材料有限公司董事长郭拥军做了精彩演讲，以下是核心内容：

1、当前的形势以及2025年建筑业发展前景的一些看法

结合前几年和未来几年的比对，从本身建材经销商前几年的感受来讲，房地产行业的大幅萎缩，对整个建筑行业呈现了逐级下滑的趋势，但是这个感受与耿教授的分析报告中建筑行业过去几年呈现逐年增长的势头是一个背离，也许属于建材经销商局部性自我体感上的差别。未来几年，在一系列宏观调控的组合拳支撑下，建筑行业的整体趋势应该是逐步转为乐观，至少不能悲观，所以对于建材经销商的未来也应该充满信心，包括整个宏观调控产业政策支持下，整个的未来建材销售还是要有期待的。

2、供应链管理方面，分享这一方面的经验

作为一家钢贸商应该怎么办？首先不能坐以待毙，要努力的想办法找出路，主要强调以下几点。 

第一，要不断关注新的政策，特别是去年9.24宏观政策转向以来，所有涉及钢铁行业所出台的一系列的组合拳就是政策，包括稳楼市，稳股市，包括出台的相关积极的财政政策和适度宽松的货币政策，包括两重两新的政策，以及其他各方面的积极政策因素，对于政策的效应作用在什么时候发挥，这是对咱们的贸易商未来机会，应该不要错过。

第二，要努力拓展新市场。因为房地产行业的萎缩，可能给建材销售受到了较大的冲击，但我们要更多的看到未来的一些新兴市场，包括铁路、公路、港口、水利，以及其他的一些大型基建带来的一些补充，还有两重、老区改造建设等等，这些都是咱们未来行业需求的释放点，所以在这些行业上都应该拓展这些新市场，而不仅仅限于房地产市场。

第三，要努力提升新服务。新服务作为贸易商来讲，不能只是传统的，也要更多的从产业链的延伸、加工配送服务上搞好相关联的一些服务，针对供应链，从钢厂拿出来的成品根据终端的需求进行一系列加工配送，既能缓解终端的需求加工，也提升供应价值，这个也是一条路子。

第四，要运用好新工具。作为贸易商现在传统经营很难，赚着卖白菜的钱操着卖白粉的心，可以说不仅要关注政策，也要做好防范风险，也就是运用好当前的期现套保，远期交易以及各种新经营模式的工具，为自己在贸易行业竞争中能够保驾护航，减少损失，特别是近几年来钢材价格走势的大起大落，可能会因整个未来的趋势对自己的生存也造成了很大的一个影响。

最后，就是要强化新队伍。任何一个企业离不开团队的建设，如何提升团队的素质和能力，对于研判市场，把握机遇是非常重要的。谢谢！

3、下一步钢价的走势

就四个字“春天来了”，怎么理解这四个字呢？从两个方面，一方面从大的环境来看，按照大周期论（我分享过一个八年周期论，从1992年春天的故事开始，每八年一个周期，到2025年开始了一个新的八年周期），今年是春天来了的开始。从小的来说，2025年全年也会呈现一个春天来了的走势，从过去的前三个月属于冬去春来，后面三个季度开启春暖花开。

春天来了，并不意味着很快就是到了炎热的夏天，肯定需要一个过程，比如最近三月回调就是一个倒春寒，全年走势总体呈现一个W的形状，也就是从年初的3300回探到3100，到二季度要往上走，随着政策的效应显现，可以逐步冲第二高点，大概在五六月份二季度出现，按市场惯性每一轮上涨或下跌，都会出现一种情绪释放的过度，可以会在三季度再进行冷静的纠偏，进行回撤，三季度回撤不会低于一季度的高点，所以说底部逐级提升，年度高点可能会在四季度形成。

以上为个人观点，仅供参考，谢谢！