紧跟时代步伐，争做行业先锋

　　——记山东聊城申昊金属制品有限公司总经理李发强

　　他，从汽车玻璃生产起家，找准时机转战钢管行业。

　　他，善于结合国家政策推动公司趋利避害。

　　他，灵活多变，在钢管市场并不景气的情况下能够持续稳定发展。

　　他，别具一格，独特的经营理念让聊城申昊金属制品有限公司在聊城众多钢管厂中脱颖而出。

　　有着许多不寻常的经历，顶着无数神奇的光环，这会是一个什么样的人呢?山东自古多豪杰，今天，让我们一起来认识一下这位山东豪杰，山东聊城申昊金属制品有限公司总经理——李发强。

　　来到山东聊城申昊金属制品有限公司，第一反应就是厂区真的很气派，未曾久待，李总就亲自从楼上下来招待我们，他是个看上去特别忠厚的中年人，虽然是公司的总经理，但是充满了亲和力，没有一点总经理的架子，两厢坐定，就开始给我们讲起他的经历和过往。

　　独到的经营理念，让申昊脱颖而出

　　聊起聊城当地的钢管行业，李发强给我们介绍了很多当地钢管厂的情况和特点，当问起申昊能够在众多聊城钢管厂脱颖而出有什么独特的经营理念时，他连连摇手，表示并没有什么独特的理念，只是当时决定公司发展方向时有个突发奇想，就是这一念之差，让申昊与其他钢管生产企业避免了同质化竞争。

　　李总告诉我们，在聊城，大部分钢管生产企业都是以生产厚壁和中厚壁钢管为主，这也导致了钢管生产企业之间的同质化竞争日趋激烈，为了扩大市场份额、争夺优质客户，同行间各种手段无所不用其极。而申昊却没有和大多数钢铁生产企业那样不管青红皂白一拥而上，在投建设备时，申昊结合长期以来的行业经验，进行了广泛的调研，详细分析市场需求，最终认定了生产方向：避开大众产品去生产薄壁和流体管。“薄壁和流体管在市场使用率上非常广，这就表明了需求和使用量大，而生产薄壁和流体管的厂家却并不多，这是我们的机遇，同时这类产品从产业链上来说循环快，完全不需要担心业务和订单的问题。”李总说。

　　要么主动挑战市场，要么价格跟上市场

　　作为钢管生产企业，如何做到产销平衡、不积货、订单充足是最重视的问题之一。聊城申昊金属制品有限公司2014年以前年产量只有12万吨，到2014年，年产量一举暴涨到20万吨。

　　一次增长8万吨产量，在如今钢管市场并不是很理想的情况下，无疑要承担很大的风险，但申昊并没有如外界担忧的那样出现各种困难。在李总的带领下，申昊通过价格等各方面的一系列举措，灵活调整、积极应对，不但产量增加了，效益上去了，而且没有增加太多额外成本。“要么主动挑战市场，要么价格跟上市场。”李总斩钉截铁的说出这句话，坚定的目光没有半点动摇，恍惚间，似乎让人看到了草船借箭时诸葛亮的身影，同样是大胆进取、运筹帷幄，也同样是充满信心、成竹在胸。

　　汽车玻璃起家，转战钢管市场

　　李发强的人生经历曲折而又丰富。1996年，选择创业的他只身进入汽车玻璃行业。到2003年，出口贸易热潮中，他又投身织布机纺织行业。一直到2007年。这一年，李发强看到钢管市场火爆的景象，聊城市又有“钢管之都”的美誉，遂决定在聊城建厂，正式加入到钢管行业之中。经过一年的筹备和摸索，申昊在2008年底开始批量生产，用李发强自己的话说就是：咱也是抓住了钢管市场繁荣的小尾巴。

　　因为有了之前丰富的经商经验和企业管理经验，申昊发展的很快，在2009年就上了二期生产车间，规模日渐扩大。

　　紧跟国家政策 注重环保

　　前不久，柴静的纪录片《穹顶之下》轰动巨大、一时无两，引起了社会各界的广泛关注。环境污染问题一直是国家的心腹大患，钢铁企业也是环境治理的重灾区，穹顶之下，雾霾中的钢管又将何去何从?

　　山东临沂因为环境污染问题关门整顿了一批缺乏污染防治手段的小钢管厂。虽然此举变相给聊城的钢管生产企业带来不少福利，但同时污染问题也是聊城的钢管生产企业需要直面的问题，生存或是死亡?钢管生产企业带来的各种环境污染问题必须根除!

　　申昊从创立之初就把环保和污染防治放在跟企业生产并重的地位，在生产的同时竭力把对环境的伤害降到最低。但是李发强觉得这样做还是不够!近期，他又投入一千万引进了一批世界领先水平的环保除污设备，专门净化生产中排放的废气。这种设备的引进在聊城所有钢管生产企业尚属首家，充分体现出了一个企业家的社会责任感。李发强也表示，希望此举能够引起聊城更多钢管生产企业的重视，加强环保意识，共同保护这美丽的“江北水城”。

　　从2007年成立至今，聊城申昊金属制品有限公司经历了8年的励精图治，注重产品质量，把诚信放到首位。企业总资产已高达3.5亿元，成为山东省最大的无缝钢管生产企业之一。公司占地20万平方米，员工860人，其中高级工程师36人，高级管理人员16人，拥有雄厚的技术实力。相信在李发强总经理的带领下，申昊的发展必定能蒸蒸日上、一日千里。