1995年刘志伟从山西63军部队转业回来，1998年，经朋友介绍来到太原的一家大型钢企工作。性格简单、直爽是当兵人的特质，也深受领导的赏识。从个人战到带团队再到后来的企业总经理，可不曾想在这个企业一干就是12年，一路走来稳扎稳打，十分注重团队建设和团队精神，打造了一个属于这个企业的精英团队。

　　老将谈钢市

　　1996年，山西鸿发贸易有限公司成立，主要做型材为主。为了扩大规模，2006年，改名为山西金鸿发贸易有限公司，以板材和型材为主。现如今钢材市场疲软，钢市笼罩在一片雾霾之下，身处金鸿发的刘志伟，更是看在眼里，急在心上。刘总说，“目前市场行情严峻，我们每个钢铁人更要拥有十足的信心，不能让行情所击垮。我有信心在金鸿发打造一个精英团队，团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。一个企业，如能让所有员工上下一心，那么，这个企业一定能够在某一领域独占鳌头，并且不断做大做强。”

　　金牌钢铁战队

　　目前，金鸿发客户主要集中在厂矿维修、机械加工、焊接工厂等终端客户群体。板材销售量占总业务的70%，型材占总业务量的30%。刘总说，“新常态下的金鸿发，要以一个全新的模式去应对雾霾笼罩下的钢市。

　　首先要充分做好客户服务工作，这就需要团队做到默契配合，一对一服务客户，充分体现团队核心价值。其次，全力开发新客户。先以周边市场客户为主要开发对象，再辐射到县市，以点带面往西部地区开发。虽然时下行情不好，但是刘志伟十分有信心，他坚定的告诉我们：“奇迹是人创造的，记录是人打破的。只要团队齐心合力，在国家宏观经济的调控下，中国市场的潜力还是很大的。”

　　刘总表示，眼下的中国钢铁行业，正在遭遇市场需求下滑、各类成本居高不下等严峻挑战。作为钢铁行业资深的经营管理者，要学会在市场中借力发展。通过互联网技术手段和钢铁电商平台，降低交易成本、优化物流运作效率、降低物流成本、创新融资模式、获得低成本融资服务等。这对于当前众多面临转型升级的涉钢企业，具有十分重要的现实意义。在互联网时代，钢铁行业的转型发展应该要有产业互联网思维。

　　在山西金鸿发贸易有限公司，刘志伟正在用他的激情和打不垮的信心努力打造一个属于金鸿发的精英团队，在雾霾下的钢市创造一片属于他们的天空，我们也真诚的祝福金鸿发能够越来越强大!