趁改革、要创业

　　1979年春天，邓小平在深圳勾画出了一幅改革开放的蓝图;1992年春天，邓小平再次南巡，开拓了改革开放的新局面。深圳成为了我国最早成立的经济特区之一，给人们创造了更多的发展机会。王玉琦也成为深圳经济特区的第一批社会贡献者一员。至此开启了王玉琦创造精神财富和物质财富并存的奔小康之路。1995年王玉琦回到山西，国家当时十分注重城市基础建设，钢铁市场异常火热，王玉琦根据当时的市场判断，果断选择进入到钢铁圈进行发展。

　　不怕苦 谋发展

　　王玉琦以自己爱子的名字命名，成立天宇物资营业部，后改名为山西佳宇佳贸易有限公司。以真诚打动客户，以诚信赢得众多客户青睐。经营业绩连年翻番，2011—2012年间，公司营业额高达10亿元。发展速度迅捷稳健，创造了令人侧目的骄人业绩。现在公司内设：业务一部、业务二部、业务三部、客户服务部、财务部、审计部、综合管理部等七个部门，公司员工近百余人。

　　目前，钢贸行业正处于调整期，也是在摸着石头过河。尽管当前钢铁行业的大环境不太好，但是佳宇佳一直保持着稳步发展的态势。保持着平均每年将近30万吨的销量传奇。王总积极倡导“以人为本、发扬民主、搭建平台、培养人才”的管理理念，营造了“和谐、愉快、平等”的工作氛围，打造了一支“自信、忠诚、进取、友爱、高效”的营销团队;并成为晋钢、新金山、亚新等大中型钢厂的一级代理商。

　　从2011年至今，连续四年被晋钢评为“优秀代理商”“特约代理商”“金牌代理商”等荣誉称号。王总同时还担任山西省钢材商会副会长、山西省华侨商会副会长、太原市侨商投资联合会副会长等职务，2010年荣获“山西省十大诚信示范企业家”称号。 钢材年销量从几万吨增加到几十万吨，公司员工从几个人增加至几十人，这其中的努力和付出是不可估量的。

　　跟潮流 要学习

　　做好人，把好度。这是王总给员工们开会经常说起的一句话。无论做任何事情，都要求员工正确把握度，掌握适度，才能恰到好处做业务更是如此。王总在公司管理中非常注重人才培养。经常组织员工外出学习。王总说，“我经常跟我的员工说，只要肯学习就有机会。如果连自己都不愿意学习，那就连最初的机会都没有。所以年轻人无论在什么行业都要多学习才能立于不败之地。”

　　王总说，“自今年以来，很多钢贸公司纷纷关门倒闭。钢贸商缺乏长期规划和长期目标，抗风险能力太差。”王总针对目前市场形势也给广大钢贸商提出了自己的建议。钢市的悲观和乐观都是相对的，在悲观中，看到的一般只有失望和绝望。但是能在悲观中要看到希望不容易，所以钢贸商们现在一定要保持乐观的心态，才有可能看到希冀和前景;相信通过国家宏观调控下，钢市一定会很快见到曙光。