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中钢网新闻中心钢铁之声凤凰涅槃!巨亏35亿到净利16亿,安钢再创新辉煌!

凤凰涅槃!巨亏35亿到净利16亿,安钢再创新辉煌!

分享打印 2018-03-16 13:41 编辑:薇薇     来源:      字体: [大][中][小]    
  王者归来。3月15日,注定载入安阳钢铁史册的辉煌日子,安钢发布2017年年度报告。年报显示,2017年安阳钢铁营业收入270.29亿元,同比增长22.61%,归属于上市公司股东的净利润16.01亿元,同比增长1198.94%。

  净利润暴涨近12倍,2001年上市以来最高!

  2012年,安阳钢铁巨亏近35亿元创下历史,2015年,安阳钢铁再次深亏25亿元,到了2017年,安阳钢铁上演史诗级惊天逆转盈利16亿元。出走半生,归来仍是豪门。

  中钢网资讯研究院资深分析师秦芬芬表示,去产能和调结构、去杠杆,是这一轮钢铁企业效益大幅提升的主要驱动因素。同时,在经济整体向好,行业供给侧改革深入推进的背景下,钢铁企业2018年有望再迎来一个业绩景气年份。

  2017年净利大增

  对比2015年钢铁市场寒冬时,安钢全年亏损一度超过25亿元。当年,钢铁全行业深陷产能过剩和全行业亏损的困境,中钢协统计的大中型会员钢企全年主营亏损总额超1000亿。

  2016年起,国内钢铁、煤炭等产能过剩产业开始贯彻落实“去产能”、“去杠杆”等供给侧结构性改革工作。钢铁业盈利状况大幅改善。

  秦芬芬表示,国内钢材价格从2015年底触底反弹。2016年全年综合钢材均价实现12%左右的回升,而2017全年则实现超过40%的上涨。“2015年螺纹钢最低跌至1800元/吨,一斤钢材还卖不过白菜价;而2017年下半年最高一度突破5000元/吨。有部分钢企吨钢利润超过了1000元。”

  “利润大增,主要还是基本面得到了根本的改观。也就是说钢铁业供给侧结构性改革取得显著效果,钢铁市场的供求关系得到大幅改善,钢价回升至合理区间。同时钢厂努力改革创新、降本增效,使得盈利水平大幅度提高。”

  安钢董事长李利剑近日在全国“两会”期间接受媒体采访时透露:“整个安钢集团在2017年预计盈利将超过20亿元,创出自建厂以来的最好成绩。”

  对于取得亮眼成绩的原因,李利剑认为,这其中有中国经济回暖的作用,但过去几年安钢集团持续开展的混合所有制改革、供给侧改革及内部治理结构调整起着根本作用。

  财报显示,安阳钢铁全年共产铁691万吨,钢743万吨,钢材757万吨,同比降低15.53%、8.04%、6.40%;实现营业收入270.29亿元,同比增长22.61%。

  安阳钢铁还在年报中透露了公司2018年主要生产经营计划,其中主要产品产量包括生铁762万吨、钢903万吨、钢材878万吨。营业收入总目标为320亿元,较2017年再进一步增长18%左右。

  债转股首笔资金落地

  3月15日,在财报利好披露的同一天,河南省国资委官网刊发了安阳钢铁母公司安钢集团债转股的又一大利好。

  这则题为《安钢债转股首期首批16亿元资金落地》的文章称,“近日,安钢集团与中国建设银行合作的市场化债转股项目首期首批16亿元资金顺利到位,标志着安钢集团市场化债转股项目取得了阶段性突破进展。”

  据公开报道,去年1月,建设银行与河南国资委、河南能化、平煤神马、安钢集团签署了市场化债转股合作协议,协议总额达350亿元。其中,安钢集团与建行的框架协议主要内容包括:由建行吸纳社会资本设立基金的方式投资于安钢集团。该基金总规模100亿元,计划分三期实施,首期30亿元,第二期30亿元,第三期40亿元。

  去年8月23日,安钢集团与建行债转股项目首期30亿元通过建行总行批准。

  据安钢集团相关负责人透露,为推动债转股项目资金尽快落地,安钢集团与建行安阳分行债转股项目专项工作组积极寻找资金投入方,反映安钢2017年以来生产经营大幅改善信息。同时寻求河南省委、省政府及省国资委等部门支持,协调各方投资者,获取指导性意见,以完善债转股方案。

  “但由于资本市场流动性收紧、资金成本上扬等多个因素影响,专项工作组随后调整变更了首期债转股项目方案,首期资金将分两批实施到位——首批16亿元先行,其余14亿元后续到位,并通过建行总行审批。”该负责人称。

  秦芬芬说,“债转股进一步落地及首批资金到位,可以有效减轻安钢债务负担,帮助企业继续去杠杆、降成本。”

  年报显示,截至2017年12月31日,安阳钢铁资产负债率79.63%,较之上一年的84.17%降低了4.54个百分点。“目前企业盈利大幅增长,也可以拿出来一部分置换债务,这样在债转股资金的基础上进一步降低负债率和财务成本。”秦芬芬表示。

  3~5年建成4A级景区

  2017年2月,环保部下发《京津冀及周边地区2017年大气污染防治工作方案》,“2+26”城市行政区域内的所有钢铁企业大气污染物排放执行特别排放限值,安钢迎来了前所未有的、高压态势的环保挑战。

  李利剑说,2014年初,安钢就提出把环保攻坚当作“第二场生存保卫战”,在行业最为困难的时期,毅然投入8亿元资金,实施26项环保治理项目,可是刚更新了没两年的环保设备就已经不达标了。

  李利剑带领下的安钢毅然选择了前者,提出要用“世界最先进的技术、最成熟的工艺、最高的装备配置”,一步到位、高起点抓好环保提升,走绿色发展道路。2017年3月,安钢集中启动了总投资达30亿元的环保提升项目建设。

  在环保“金箍”持续收紧的大背景下,2017年钢铁行业又迎来了限产,安钢全年限产比例达32%。钢铁行业重新洗牌,在环保令的倒逼下,安钢确定了中高端的市场定位和产品定位,主动创造市场,创造消费需求,其中,安钢在商用汽车轻量化用钢方面拥有多项核心技术,已成为国内该领域的引领者。

  此外,700MPa以上级别轻量化用钢拿下了60%左右的全国市场占有率。高强板连续多年保持国内市场占有率第一。除了在产品上下功夫,安钢在机制上也实现了创新。打破国企职工“铁饭碗”,实现员工“能进能出”。

  对于安钢2017年经济上的翻身仗,李利剑轻描淡写的总结为“人努力,天帮忙。”而对于安钢今后的发展道路,李利剑胸有成竹的描绘出一副自然风景图,“三到五年,安钢申报4A级旅游景区。”

  当别的企业还挣扎在生死线上时,安钢又转舵了。李利剑已经打算从环保入手,改善厂区环境,做好“美化、绿化、亮化、硬化”。这四个目标,目的是打造绿色园林化工厂,进而探索一条环境保护与转型升级、提质增效、经营发展协同共进,企业与城市和谐共生的发展道路。

  “企业要发展,更要碧水蓝天。”李利剑说,要在厂房种树,在平整区域设置假山湖水,在不同的区域种植樱花,用彩色或标准的柏油马路串联起厂房。此外,厂区的道路也要温柔起来,不再叫“钢一路”“铁三路”,可以更名“樱花路”什么的,总而言之,安钢看起来可以像森林,也可以像公园,就是不像工厂。这一规划,将在2018年年底初步实现,全部建成预计需要三到五年,建成后安钢将申报4A级旅游景区。

  今年,是安钢建厂60周年,从巨亏35亿到净利16亿,安钢人用“凤凰涅槃”完成了一次重生,安钢用史诗级大逆转献给了自己一份“加冕礼”。“安钢人将以全新的姿态站上新的起点,乘势而上,驰而不息,再创辉煌新征程。”李利剑表示。

  (本文综合:21世纪经济报道、河南省国资委官网、河南商报,部分图片来源于新华网、中国冶金报;如有侵权请告知,小编会立即删除。)

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